Het werk van Kris Heijnis bestaat uit het trainen, coachen en adviseren van mensen binnen bedrijven en organisaties.

Trainingen
Een training geeft inzicht in het eigen handelen en resulteert in het aanleren en oefenen van nieuw gedrag. Met trainingen doen medewerkers nieuwe kennis en vaardigheden op om (veranderende) situaties aan te kunnen.

Aanbod Trainingen:
"Leidinggeven aan collega's"

Kort traject voor beginnend leidinggevenden of talenten die nu of in de toekomst leiding aan collega’s zullen gaan geven.
Het traject omvat twee maal twee cursusdagen en een terugkomdag, totaal 12 dagdelen. Voor opgave en meer informatie: Lees meer >>

Trainingsvoorbeelden uit de praktijk:
Het Goed Lees meer >>>
Tonnema RBV Leaf Lees meer >>>

Coaching
Coaching is een uitstekende methode om medewerkers te begeleiden bij het ontwikkelen van nieuwe perspectieven, het nemen van de juiste beslissingen en het zetten van concrete stappen. Het kan ook zijn dat teams coaching nodig hebben om onderlinge samenwerking en communicatie te verbeteren.

Coachingsvoorbeelden uit de praktijk:
Gecoached bij verschillende bedrijven w.o. een groot zuivelconcern, energiebedrijf, uitzendbureauketen Lees meer >>>

Teamcoachingsvoorbeelden uit de praktijk:
Schipper en bemanning Sneker Pan Lees meer >>>

Advisering
Als adviseur is Kris Heijnis partner voor het management in gesprekken over toekomstvisie, aanname van nieuw personeel, reorganisaties, opleidingsplannen en het opstellen van functieprofielen.

Adviseringsvoorbeelden uit de praktijk:
Het Goed en Brandweerkorps Lees meer >>>

Spelontwikkeling
Om binnen teams, organisaties en bedrijven essentiële zaken op een luchtige manier boven tafel te krijgen en bespreekbaar te maken ontwikkelde Kris Heijnis de spelmethodes PIJLERS PEILEN Lees meer >>> en MET DE KLOTEN VOOR HET BLOK. Lees meer >>>